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· Comprendere come intraprendere il ciclo di miglioramento continuo
· Apprendere il metodo delle 5S
· Scoprire i benefici delle 5S sperimentando la metodologia
· Essere in grado di rendere postazioni di lavoro efficienti, al fine di prevenire anomalie
· Introduzione al Lean Thinking: comprendere i pilastri della filosofia Lean
· Metodo 5S: definizioni, attività preliminari al metodo 5S, benefici, descrizione procedure di applicazione e strumenti a supporto
· Miglioramento continuo: come attuarlo e gestirlo
· Vuoi approcciarti alla filosofia Lean effettuando il primo passo verso il miglioramento continuo
· Vuoi conoscere cos’è il metodo 5S e come implementarlo nella tua azienda
· Vuoi ottimizzare le postazioni di lavoro rendendole più efficienti, produttive e sicure
"Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco e imparo." - Confucio
Grazie alla metodologia formativa esperienziale, che utilizza stazioni di lavoro per produrre mini-calcio balilla, i partecipanti applicano il metodo 5S, imparando a gestire i principali processi nel rispetto di tempi, costi e qualità richiesti dal mercato e apprendendo i benefici in termini di incrementi di produttività conseguibili mediante l’adozione del metodo 5S
Tutte le figure interessate ad apprendere le basi della filosofia Lean ed i tools che essa propone, ed anche persone che in aziende industriali e logistiche ricoprono ruoli operativi:
· Imprenditori, Direttori Supply Chain
· Responsabili Supply Chain, Responsabili logistica, Responsabili produzione
· Operatori di magazzino, operatori di produzione
· Dipendenti d’ufficio
La durata del corso è di 8 ore, dalle ore 8:30 alle ore 17:30.
Become SB Srl, Via dell’Innovazione 18/20 Cormano (MI)
Per maggiori informazioni: chiamaci allo 02 91 84 482 oppure scrivici all’indirizzo info@becomeformazione.it
