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MODULO STABILITA' E QUALITA': IL METODO 5S, LO STANDARD WORK, IL PROBLEM SOLVING

Obiettivo

L'obiettivo è fornire ai partecipanti le competenze necessarie per intraprendere il ciclo di miglioramento continuo, apprendere il metodo delle 5S e sperimentarne i benefici attraverso attività pratiche.
Il corso mira a trasmettere l'importanza delle 5S come fondamenta della Lean Manufacturing, offrendo ai partecipanti gli strumenti per stabilizzare i processi e garantire efficienza e qualità costanti nell'ambiente di lavoro.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di rendere le postazioni di lavoro efficienti, prevenendo anomalie e contribuendo così ad ottimizzare la produttività complessiva dell'azienda.

Contenuti

· Lezione: Introduzione al Lean Thinking, comprendere i pilastri della filosofia Lean
· Lezione: il metodo 5S, definizioni, attività preliminari al metodo 5S, benefici, descrizione procedure di applicazione e strumenti a supporto
· Lavoro in gruppi: apertura cantieri, analisi situazione AS IS
· Primo round di produzione
· Lavoro in gruppi: analisi dei risultati ottenuti, studio ed applicazione metodo 5S
· Secondo round di produzione
· Lezione: il miglioramento continuo, come attuarlo e gestirlo

Scegli questo corso se...

· Vuoi approcciarti alla filosofia Lean effettuando il primo passo verso il miglioramento continuo
· Vuoi conoscere cos’è il metodo 5S e come implementarlo nella tua azienda
· Vuoi ottimizzare le postazioni di lavoro rendendole più efficienti, produttive e sicure

Formazione esperienziale

"Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco e imparo." - Confucio

Grazie alla metodologia formativa esperienziale, che utilizza stazioni di lavoro per produrre mini-calcio balilla, i partecipanti applicano il metodo 5S, imparando a gestire i principali processi nel rispetto di tempi, costi e qualità richiesti dal mercato e apprendendo i benefici in termini di incrementi di produttività conseguibili mediante l’adozione del metodo 5S

Destinatari

Tutte le figure interessate ad apprendere le basi della filosofia Lean ed i tools che essa propone, ed anche persone che in aziende industriali e logistiche ricoprono ruoli operativi:

· imprenditori, direttori Supply Chain
· responsabili Supply Chain, responsabili logistica, responsabili produzione
· operatori di magazzino, operatori di produzione
· dipendenti d’ufficio

Durata

La durata del corso è di 8 ore, dalle ore 8:30 alle ore 17:30.

Costi

360,00€ + IVA

Luogo

Become SB Srl, Via dell’Innovazione 18/20 Cormano (MI)

Sconto 10% per l’iscrizione da 3 a 5 persone.
Sconto 20% per l’iscrizione di 6 o più persone.

Contattaci per ricevere un’offerta dedicata.

Per maggiori informazioni: chiamaci allo 02 91 84 482 oppure scrivici all’indirizzo info@becomeformazione.it

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